Nous voulons être « l’entreprise où il fait bon travailler, où on a envie de travailler ». Attirer de nouveaux talents et surtout les fidéliser !
Lors des recrutements, l’expérience du métier n’est pas un critère de sélection – hormis pour les métiers techniques. Sebaq & Co opte davantage pour une formation adaptée au profil et aux besoins.
Le groupe souhaite permettre à ses salariés de développer leurs compétences voir de se spécialiser et de ce fait, favorise la mobilité interne. Un référentiel a été mis au point pour chaque branche, permettant à chacun de se situer et de se donner un axe de progression, selon des critères établis. Ainsi, certains tendent à proposer une expertise ou une mission et à la développer. Des descriptions de poste permettent ainsi de connaitre précisément la teneur du poste et les objectifs fixés. Un entretien individuel est prévu chaque début d’année.
Pour devenir agile, il est primordial d'impliquer chaque salarié, les décisions doivent être prises dans l'esprit d'un projet collectif. Un travail de management est donc mis en œuvre. Il est nécessaire de former, structurer et accompagner les équipes à la méthode agile. Afin d’avancer sur des problématiques identifiées ou des axes de travail, des commissions sont mises en place et des décisions, accompagnées de plan d’actions, sont engagées (ex : Référentiel, rémunération évolutive …).
Les salariés du groupe bénéficient de divers avantages :
- L’accès à une salle de sport équipée, privée.
- Un Comité d’Entreprise avec des tarifs préférentiels
- Des voitures de service, selon les objectifs fixés
- Une mutuelle avec une prise en charge avantageuse.
La volonté de Sebaq & Co est de développer la marque employeur et que ses salariés soient ambassadeurs et fiers de leur entreprise. Pour faire connaître leur métier, ces derniers sont incités à participer à des Découvertes Métiers au sein de écoles, organiser des Portes-Ouvertes en entreprise et recevoir régulièrement des Jeunes, en immersion dans l’entreprise.